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百事集团前CEO罗杰·恩里克说，一个可教的观点抵得上50点智商。他们还有特定的性格，比如不畏强权、大胆、缺少情感等。

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毕业后，不愿过循规蹈矩、一眼能看到尽头的生活的他不想成为一个按时上下班敲代码的程序员，工作中的“参与感”对他来说很重要，这决定了他无法在一家稳定的大企业安安静静地做一颗螺丝钉，按照等级指示去做事。贪婪本身是一个强大的动机，当老板变多，它继续加速。

从而我们的业务也实现了快速增长。　　情绪在决策中扮演的角色是极其复杂的，将情感和理性简单的一分为二更是不正确的。